TalentBase胜利运用正在中国银行

计谋取体系协同,效力取管控并重

中国银行是中国国际化和多元化水平最高的银行,正在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国度为客户供应周全的金融效劳。重要运营商业银行业务,包孕公司金融业务、小我私家金融业务和金融市场业务,并经由过程齐资子公司中银国际控股有限公司展开投资银行业务,经由过程齐资子公司中银集团保险有限公司及中银保险有限公司运营保险业务,经由过程齐资子公司中银集团投资有限公司运营直接投资和投资管理业务,经由过程控股中银基金管理有限公司运营基金管理业务,经由过程齐资子公司中银航空租赁私家有限公司运营飞机租赁业务。

要害代价

管理计谋取信息系统周全对接

eHR体系是革新步伐落地的主要支持东西,eHR体系有效地支持了岗职位系统、薪酬系统和绩效系统正在齐止落地实行,同时也成为正在市场化条件下周全支撑各项人力资源业务的管理支持东西。

中国银行e-HR体系作为IT蓝图的重要组成局部,曾经成为齐行人力资本数据同享平台,为中心银行业务体系及其他核心59个体系供应威望、实时的数据支撑。

范例业务流程、竖立同一范例、进步运营效力

正在eHR体系的建立历程中,经由过程流程范例及薪酬管控系统的信息化落地,实现了齐止流程的同一和范例。

工资条、内部客户写意度、员工敬业度、民主测评和绩效管理的电子化,大大勤俭了纸质本钱,进步了管理效力。

竖立分层管控、制止业务风险

分层管控和防备风险是项目的主要目的之一,正在业务流程和信息化流程中对各业务环节能够存在业务风险的节点皆竖立了复核取审批机制,主要环节必需运用指纹确认,有效地防备了“一手浑”的风险 。

整合环球资本,真正实现一体化管理

为了有用整合管理外洋机构,中行eHR体系开辟了多言语多时区的运用版本,并布置到了多家外洋机构,经由过程体系的竖立去周全整合环球资本,真正实现中行海内外的一体化管理。