MPC:集团财务管理取控制系统

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东软MPC集团财务管理取控制系统,是专门针对集团财务管理取掌握庞大局势而推出的整体解决方案,涵盖了集团企业周全预算管理,资金管理体系,报账中央,资产管理和财政剖析等重要运用。
不管是分权照样集权,集团财务管理皆有一个配合的特性:增强内部掌握,资本优化设置,躲避财政风险,信息及时监控,施展规模经济效益,实现集团整合协同。
东软MPC就是基于如许的目的而量身定制的。

实现企业战略取企业运营管理之间的承先启后

计谋层面

盘绕战略目标、预算的落实、剖析、下达、调解、监控,并停止财政展望、剖析、掌握、风险评价等,
体系供应预警、绩效考评和驾驶舱管理。

管理层面

事前:资助企业制订周全公道的企图和预算
事中:细化、及时的管理和掌握,资助企业实现风险防备
预先:天真的实行剖析和绩效考核

东软MPC产物系列

MBM 周全预算管理体系

东软MPC周全预算管理体系是根据企业制订的发展战略目的层层剖析、下达到企业内部各个经济单元,以一系列的预算、掌握、和谐、审核为内容,竖立的一套完好的、科学的管理体系。为企业战略的实行供应有用的支持东西。

FM 资金管理体系

资金是企业的血液,东软MPC资金管理解决方案为企业集团构建同一的集中式资金管理平台。实现企业集团资金统一管理,进步资金平安,加速资金活动,进而进步资金效益,提拔企业集团的资金运营才能。增强企业集团对成员单元集中羁系,强化总公司的管理和掌握力度。

MBP 银企互联通用接口体系

经由过程银企直联实现和多银行体系对接,正在同一接口平台的基础上,包管银行生意业务的及时性,确保银行生意业务的安全性,银行原子生意业务可扩展性,并实现快速项目定制化开辟。

FSC 财政报账体系

FSC财政报账体系是东软MPC集团财政管控解决方案套件中,专门针对集团企业财务报账管理信息化的解决方案。盘绕集团大型企业用度及资源性收入结算领取业务(重要包孕一般性用度、专项收入、科技投入、大型固定资产投资),供应业务部门包办、业务内控审批、财政考核、预算掌握等针对业务流程触及的财政、业务各级管理部门的信息化前台,同时体系能够和集团原有预算、核算、合一致内部体系停止集成,并可间接支撑银企直连,从而构成闭环的信息化流程。现在,该体系已经由过程IBM PureSystem情况的测试。

I 商务智能体系

针对企业集团内部不同层次管理人员对信息要求的差别,经由过程对运营层和管控层数据的汇总和剖析,为企业管理层供应综合查询、剖析、预警、决议计划支撑的平台,供应快速定制报表查询的东西,为管理层供应轻易获得决议计划信息的路子。

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